ITポートフォリオとIT投資

ビジネスの課題

ビジネスサイドは、IT投資がどのように行われるかについて透明性を求め、参画を要求します。 協調性と一貫性を欠いた意思決定は、ITを誤った方向に走らせてしまいます。 IT部門の上級管理者は以下の課題に直面しています。

• 成長や競争上の利点を実現するような投資の機会を判断、評価する
• 投資機会の共通の評価基準を定義する
• 全社的な観点から優先順位付けを行う
• 投資の意志決定プロセスにおけるガバナンス
• ITに投資を実現するリソースがあるか判断する
• デリバリー・コストおよび投資のROIを定義し、計測します。

ソリューション

Changepointのポートフォリオおよび投資計画のソリューションは、IT部門の上級管理者がIT投資機会を正確に評価できるようにすると同時に、以下を実現します。

• 各部門との協力
• ビジネスのプライオリティに基づき、資金を配分すべき事案を判断する  
• 複数の資金シナリオを評価しながら、リスクとリターンを調和させる
• 再利用可能な特定の基準とビジネスプロセスを使用し、意志決定プロセスを推進する
• ITが投資目標を満たせるリソースを備えているかを判断します。